EL NEGOCIO DE LOS HUÉRFANOS

[delucas]

He encontrado esto en ASFAS:
Hola, soy capitán de la escala de oficiales a extinguir/exterminar. Aunque vuestra asociación es de suboficiales, mi intención es aportar mi opinión en lo que os pueda ser de utilidad, pues cuando ya se tiene una edad, está todo el pescado vendido y la colectivo al que perteneciste totalmente desintegrado, marginado y para mayor humillación obligado sine die a seguir en activo bajo una definición similar a una escombrera profesional, sólo puede quedar la satisfacción de estar en condiciones de aportar la experiencia propia para que los compañeros a los que todavía os quedan ilusiones y ganas de luchar, podáis defender la escala a la que yo pertenecí durante ocho años y en consecuencia mejoréis las condiciones y derechos dentro de las FAS en beneficio de todos.

Mi intención es abrir un debate sobre algo que he observado se ha tratado poco o nada en las propuestas que habéis elaborado y que, en mi opinión, constituye una lamentable muestra de corporativismo oscuro donde pueden concurrir multitud de intereses espurios.

Intentaré abrir para el debate un hilo aparte para tratar un tema cuyo borrador-resumen se puede ver en http://www.postergados.com/tmp/
Un cordial saludo a tod@s

http://www.as-fas.es/Foro/index.php?top ... n#msg58955


EL NEGOCIO DE LOS HUÉRFANOS
El Patronato de Huérfanos del Ejército de Tierra PAHUET al igual que ocurre con los de la Armada, el del Ejército del Aire y la Asociación Prohuérfanos de la Guardia Civil, desde su creación por el Real Decreto 2879/1981 mantiene un fuero atípico que le permite la autonomía total en la fiscalización de sus actividades financieras. En su plantilla de casi 100 empleados públicos entre personal civil y militar hay un general y 23 coroneles en situación de reserva, siendo su general director y cuatro coroneles quienes desde lo que se denomina “junta de gobierno” administran su enorme patrimonio obtenido básicamente de una cuota mensual forzosa de 6 a 11 euros que pagan unos 85.000 militares en activo desde soldado a general. Otra parte importante de su patrimonio lo conforman inmuebles y fincas de gran valor provenientes de donaciones particulares realizadas el siglo pasado para protección a los huérfanos de militares.

Sólo en inversiones en bancos el PAHUET tiene más de 30 millones de euros los cuales son administrados libremente por cinco de estos oficiales en situación de reserva destinados a petición propia en el Patronato, sin tener que rendir cuentas ante la Administración a la que está adscrito o a sus asociados quienes solamente en sus categorías de suboficial y tropa aportan más de los 2/3 de las cuotas que en total suponen unos ingresos limpios para el PAHUET superiores a los 8 millones de euros al año con los que se afronta holgadamente las ayudas para los 1500 beneficiarios huérfanos. A día de la fecha, cuando el PAHUET todavía no ha recuperado la inversión perdida por el caso Grand Tibidabo, no se sabe qué efecto han tenido las fuertes bajadas de la bolsa para los 30 millones de euros invertidos actualmente en acciones, entre ellas de La Caixa y Bankia y, lo que es peor, no existe mecanismo legal para recabar esa información o exigir responsabilidades.

Tanto la Asesoría Jurídica General como la Intervención General de la Defensa en sus informes de 15/09/2009, 04/02/2008 y 28/09/2009, entre otros, recomendaban previamente a la aprobación del actual reglamento publicado en julio de 2010, que se incluyesen en el mismo figuras supervisoras dependientes de órganos administrativos externos para “el control de la gestión económica y financiera” siendo finalmente desestimadas todas estas propuestas a petición del Patronato alegando su naturaleza “particular”, a pesar de que estaban apoyadas jurídicamente desde hacía varios años por la sentencia 2144/1994 de la Sala de lo Penal del Tribunal Supremo por la que se confirmaba la condena de la Audiencia Provincial de Palma de Mallorca a un administrador de los fondos del PAHUET por “malversación de caudales públicos”, estableciendo la Sala del TS en el fundamento segundo de manera incuestionable el carácter público de los fondos malversados al provenir de cuotas detraídas de las nóminas de los militares en virtud de disposiciones legales.

Desde 2008 el PAHUET ha venido recabando informes jurídicos a asesorías privadas con el objetivo de poder aplicar su teoría de que es una asociación benéfica de carácter particular que no está sujeta a derecho público y en consecuencia puede disponer libremente de la administración de todos sus recursos como lo viene haciendo hasta ahora sin más control que la figura puramente formal de un Consejo Rector sin cometidos reales. Tanto es así que la actual gestión del Patronato está creando un malestar creciente entre su propia plantilla y en el conjunto de los asociados forzosos de las Fuerzas Armadas que cada vez en mayor número reivindican su derecho a poder pedir la baja voluntaria del mismo sin que se deniegue sistemáticamente, al ver como se gastan libremente para otros fines los fondos destinados a la protección de los huérfanos a veces sin justificación, sin medida o interesadamente. Como ejemplo de estas conductas dispendiosas y discriminatorias se pueden citar los gastos protocolarios que los miembros de la junta de gobierno se asignan entre ellos con motivo de despedidas, aniversarios y otros encuentros oficiales u oficiosos en los que durante su breve paso por el Patronato se obsequian con presentes como relojes, palos de golf, lectores electrónicos, tabletas, réplicas de sables o ediciones de libros dedicadas, casi siempre acompañados de un detalle de boutique para la esposa. Los importes de los presentes varían entre los 200 y 700 euros, cantidad desproporcionada si se tiene en cuenta que al resto del personal ya sea oficial, suboficial o personal civil (la categoría de tropa no se contempla en plantilla) solamente en su despedida del centro, se le entrega una placa o detalle equivalente cuyo importe no llega a 20€, aunque en algún caso se haya tratado de personal que ha dedicado más de 40 años de su vida laboral al Patronato.

El concepto de austeridad del PAHUET también queda reflejado en las copiosas comidas de trabajo que esporádicamente realiza el personal de la junta de gobierno en mesones del centro de Madrid, a pesar de que su horario de trabajo finaliza a las 14 horas, así como en las reuniones técnicas que se suelen convocar a lo largo del año en hoteles de lujo de distintas ciudades donde paradójicamente no existe delegación, como el Hostal San Marcos de León, el Hotel Palacio de La Magdalena de Asturias, Hotel Santemar de Santander o el Real Liceo Casino de Alicante donde se organizó en 2011 una lujosa cena de despedida de varios coroneles. El coste total de estas reuniones técnicas de dos o tres días de duración a las que normalmente no asiste otro personal técnico de ni administrativo de la plantilla pero sí las esposas de los coroneles, puede ascender a 6000 ó 12000 euros los cuales son cargados en la medida de lo posible al erario público y el resto a los fondos de huérfanos, incluso gastos ínfimos que se realizan durante estas estancias como las entradas a museos no son asumidos por los interesados.

El dislate normativo que regula la gestión del PAHUET permite que su junta de gobierno adjudique costosos contratos de manera directa que posteriormente valida de oficio su consejo rector sin que se tengan que ajustar a las restricciones presupuestarias de Defensa ni a la supervisión y requisitos de sus órganos técnicos. Además, a pesar de su pretendida naturaleza privada, estos contratos se formalizan bajo el paraguas de una supuesta mesa de contratación de la administración pública. Uno de estos últimos contratos está costando al PAHUET varios cientos de miles de euros; se trata de un ambicioso proyecto informático que sorprendentemente se ha adquirido para reemplazar a otro implantado recientemente elaborado por el personal de su plantilla con las últimas tecnologías el cual cubre perfectamente todas las necesidades reales de informatización. El nuevo contrato se ha adjudicado a una empresa conocida en el Ministerio de Defensa, empresa en cuyo equipo de trabajo realiza un papel esencial como jefe de proyectos un comandante en situación de reserva que coincidió en un destino del Ministerio de Defensa con uno de los coroneles que formaban parte de la mesa de contratación del PAHUET cuando ambos estaban en activo.

Hoy por hoy la obligación de afiliarse a estas instituciones tiene un difícil encaje en el concepto asociativo que contempla la Constitución ni tampoco desarrolla una función social real que no pueda ser cubierta por el régimen de Clases Pasivas o los seguros colectivos de accidentes o invalidez permanente mucho más eficientes que, paradójicamente también está pagando el Estado para el personal de las Fuerzas Armadas. Sin embargo los gestores de todas estas instituciones muestran una gran resistencia no sólo para su sometimiento a los mecanismos de control de la Administración que los ha creado y los sostiene sino para informar sobre sus actividades a sus propios socios o a sus representantes, habiéndose llegado en el caso de la Guardia Civil por parte de una de sus asociaciones a tener que recurrir a la jurisdicción penal para poder ejercer el derecho a entrar en su Órgano de Gobierno.

[qesito]

Saludos a todos,gracias por la informacion compañero delucas,tambien lo difundire para qe circule por la red

[sargentodehierro]

Hola compañeros,

Yo no sé si todo ésto será verdad o no, pero al poco de pasar a retiro me mandó una carta un Coronel del PAHUET por si quería seguir abonando la cuota, y no quise.

Un saludo.

[Mercaderes]

Sin más comentarios, a mi tambien me enviaron una carta en la misma linea, y como si no lo hubiera recibido.

Un saludo.

[Tximeleta]

Buena aportacion:
Lo siguiente, es quien sabe algo de la Hermandad de Veteranos.

[Aleajactaest]

Buenas.

Mandé por e-mail un comunicado a la Hermandad de Veteranos del Ejército y de la Guardia Civil para informarme de su Asociación ( hace dos o tres meses)) y todavía no me han contestado..Es una asociación que pagando una cuota de 1 euro al año (creo) puedes prestar servicios sociales a compañeros retirados, también puedes ser SOCIO pero pagando más cuota anual.

Un saludo cordial.-